“中国之星计划”CJ2025深度采访-找专业的人做专业的事

索尼互动娱乐在中国推出的国产游戏支持计划“中国之星计划”在chinajoy 2025年举办的发布会，正式公布第四期中国之星计划正式启动，同时维塔士和richtap也成为了中国之星的合作伙伴。

在发布会后，我们对中国之星计划的负责人包波先生、来自维塔士的田立先生、来自RichTap的何俊佳先生以及其他中国之星计划的游戏制作人冯迅（达巴：水痕地点）和肖心禅（潜阈限界）进行了一次深度的采访，以下是本次采访的详细内容：

——“中国之星计划”目前有很多款游戏，这次为什么选择了达巴：水痕地点和潜阈限界游戏进行资金支持？

包波这次：选这个游戏，原因有很多。

首先，我们的投资决策会基于多方面考量，筛选重点集中在项目吸引力大、潜力强、卖点独特，经过综合评估后确认过硬的项目，才会进入我们的投资视野。

其次，合作有时也需要一些机缘，投资本身更需要双方充分协商、达成共识的过程。“中国整体品质计划”很多项目我们都从投资考虑，也有好几个认可的都在洽谈，而这两个项目同步能带动，主要是因为他们的洽谈进度相对更快一些。

——在索尼互动娱乐“中国之星计划”推进这几年里，国产主机游戏生态发生了哪些关键性的变化，而哪些是“中国之星” ”努力初创的？

包波：最大的变化是开发者提升。我走过50多个工作室，亲眼看到计划水平比前几年高。中国有很多游戏人才到底在手游公司，现在都有明显的转向高品质游戏研发，我觉得这是一个好现象，也算某种产业升级。

包波：最大的变化是开发者提升。 >

，还有一个很好的现象。越来越多的年轻开发者对高品质游戏比较认可，他们的热情很高，很多人开始时不求回报——做高品质项目20年的我清楚这有多难，但他们团队坚持在做。

“中国之星计划”做的就是对另外的项目进行游戏开发、开发行、市场推广等全方位的支持，把SIE的知识、经验、资源无保留地分享给开发者，支持他们形成自己的愿景。

——如何将反馈反馈技术与PS5手柄延时结合，目前“中国之星计划”的游戏有哪些已经得到了这样技术的支持，作品可以举例一些具体的游戏体验？

何俊佳：具体项目名称尚未公开，但我们正在与PlayStation进行技术方面的深度合作。通过RichTap技术，让DualSense手柄的振动开发变得更加简单，越来越多的开发者能够有这个技巧去做符合Dua的lSense标准的高品质振动，对标最前沿的游戏产品体验。

RichTap一直以来我们的使命就是创造最大限度的体验，这和PlayStation给玩家的感受一致，我们会在这条路上跟PlayStation做越来越深度的技术合作，为《中国之星计划》包波：RichTap深耕振动技术多年。之前我们发现，很多团队认为肘部振动难度过高，而RichTap提出了用工具降低吸气，实际测试后期开发效率提升，振动产生时间减少一半以上。有一个关键在于他们的工具实现了“所见即所得”，调试参数时，手柄会实时反馈效果，这个工具在全局都是忽略的。

这一点关键。以失落之魂的振动明显设计为例，我们就是联合了RichTap、维塔士以及顶尖国内的音效人才最终完成。

实际上在海外做的游戏成效并不多，这或许会成为中国开发者实现国际超越的一条捷径。

——在如今全球市场环境变化、本土开发者能力大幅提升的背景下，“中国之星计划”是否已经从本土的孵化器逐渐变成面向全球内容市场的输出平台？此外，计划是否已将更多关于国际化传播、文化兼容及全球策略发布的考量，纳入其知识体系？

包波：首先关于发行，我在各种场合包括“中国之星计划”的内部闭门会，都会分享国际发行的相关知识。我在SIE的职责之一，就是经常给开发者介绍国际市场的游戏运作逻辑、发行商对接方法。今天现场也来了精彩的英国、意大利等欧洲地区的发行商，虽然我们尚未正式公布合作关系，但彼此关系一直很紧密。

中国开发者能力其实最长，只是要真正与国际老牌劲旅同台竞争，还需要更多成功案例。我一直希望中国能有更多3A 级别游戏，但确实重要性很大。我的职业生涯中见过太多优秀的游戏项目中途夭折，所以对中国开发者来说，我们希望帮他们补上短板，同时把长板做得更突出。而我常年深耕游戏开发，深知这是需要大量经验积累的长期工程。

——达巴：水痕之地的预告片里面蕴藏着很多源自现实的西藏文化片段，请详细介绍一下这个游戏在游戏里面会怎样承载西藏的文化元素？

冯迅：这个项目的核心民族特色和神秘色彩作为主要挖掘方向。这次我们多次进藏实地考察，目的就是将那些有趣的文化内容转化为游戏体验。

我们希望向全球玩家呈现的，是经过重新设计、兼具美感与特色的民族文化的。从这个出发点来看，无论是游戏玩法设计，还是大量的美术创作，都源于对现实、文化传播的存在系统中曾有过甚至已丢失传授的元素的面具。像面具、舞蹈、音乐，包括我们尝试巴基斯坦的一些乐器与武器等，这些面具中发现的亮点，都会被提出入口游戏拍卖。

包波：这个游戏是一个架空的世界，发掘了一些民族文化元素，故事非常精彩，未来收获大家一起品鉴，确实很值得期待。

——近两年中国游戏崛起浪潮十分迅猛。一方面，想了解一下在黑神话：悟空发布之后，国内主机游戏团队数量的变化，以及由此带来的他们在国际市场上的收入变化。另外，目前是否仍在推进“中国之星计划” ”的好时机，会不会产生一些新的危机？

包波：黑神话·悟空确实起到了很大的作用。有了成功的先例之后，国内玩家热情很高，但国际玩家对中国游戏没有那么了解，因为产品数量不够。

未来几年对中国游戏行业至关重要。我我们有了成功先例，需要证明中国开发者的团队。实力过去，中国开发者水平很高，但没有正常的投资和宣传，国际上也缺乏认可。现在情况好了很多，黑成功神话：悟空的让我们对中国开发者有了更多期待。

“中国之星计划”此次扩大规模，支持中国开发者，是因为我们觉得近两年是关键时机，是中国游戏品质迈向国际顶尖水平的好机会。先行者们已经做了很多工作，为其他团队铺平了道路。“中国之星计划”的作用，除了帮助开发者提升硬件水平、提高游戏品质外，还将通过品牌向捐赠信息传递，我们挑选的项目均具备实力。我们会全力为这些团队提供支持，不仅帮助他们提升质量，更助力其与海外发行商及受众建立深度联系。

中国需要更多像游戏科学这样的开发团队。黑神话·悟空的成绩固然亮眼，其他团队也完全可以循序渐进地成长。

必须正视的是，游戏开发是适应的长期工程，高品质的作品通常需要 3-5今年的研讨，这对投资人、开发者和发行商都是极大的考验。

——现在我们的游戏开发出来都是面向全球市场，想了解两点：一是在开发过程中，针对全球玩家需要注意哪些方面，会采取哪些特别的操作和步骤进行优化；二是游戏完成后，在未来的发售与推广阶段会有哪些规划，目前又面临着哪些挑战？

肖心禅：各位媒体老师之前已经看过我们的产品，可能对我们的题材选择方面有过疑问。其实在这一点上，我们早已经做好了准备。2021 今年第一次和SIE沟通时，他们之所以认可我们的项目，一方面是认可产品质量，另外我们也看到这个题材在海外市场具备一定的潜力。

从自身来说，公司创立之初就是希望打破固化的文化标签，把更独特、更酷的内容立足全球玩家。当然，中国团队，我们一定会在作品中芬兰精神的内核，这一点大家可以期待后续通过官方内容逐步感受。

包波：您的问题后半部分涉及到作为发布的知识，我们只能说说我们的规划。

首先我们会保证国际上主流语言全部都有翻译，而且我们会有多语言的语音，包括中国和外国市场都会覆盖到。在海外的市场，我们现在也找到了一些强援，在海外市场非常厉害的公司，准备我们的主流开始合作。

至于项目开发中遇到的问题题，苏州谜匣数娱乐潜阈界团队的开发潜力比较强，是国内少见的执行能力和速度都非常好的高品质游戏开发团队。我对项目组非常看好，我们的合作也非常顺利，合作项目过程中遇到的困难，我们也都是一起解决。

肖心禅： 我们的游戏不仅要打入全球市场，还进一步拓展国内市场。

面向全球来讲，从团队特点来看，包括我内部的核心成员都有开发背景，且曾在海内外大厂参与过优质项目。因此在开发思路上，我们始终以全球化视野为目标——无论是对当下流行文化的把握，还是对前沿技术的运用，都会放在全球语境下考量。比如在游戏设计舞台上，我们会与海外（包括印度、日本、欧美等地区）的知名企业及个人团队保持合作，目的就是让产品具备更普遍的化国际表达，同时结合中国文化元素进行创作。

这种做法能够有效重塑一些中国开发者可能存在短板。明显开发者经验丰富，却可能因过度沉浸于自身开发逻辑，导致产品在全球时突然爆发。而通过这样的合作模式，既能发挥中国文化的独特性，又能让产品更好地扎根全球市场，最终也有望在市场上得到体现。

冯迅：我们这个项目开发周期很长，与SIE 双方的合作也持续了许久。双方能够顺利合作，核心是理念高度契合，我们都希望把中国的优质题材推向世界，用国际化的表达让全球玩家能看懂、能其中真实的文化亮点。

中国是多民族国家，很多文化本身就带有神秘感。如今的世界不缺包装、技术和传播手段，缺少的是核心有趣的内容，而这些文化正是我们眼中的价值宝藏。这些年团队一直在摸索实践，努力把它们呈现出来。

我们团队内部宣传成员拥有丰富的国际化视野，以这样的视角来传播产品，我们认为是正确且有效的方向。

——第一个问题，“中国之星计划”项目组是否设置专职岗位负责游戏投资？第二个问题，“中国之星计划”在筛选产品时，更关注产品本身还是开发团队？

包波：我们确实有专职岗位从事游戏投资，是一个更偏国际化的团队，和SIE其他投资团队一起合作。

第二个问题，我们的选拔标准一直没有变过，首先给团队做一些调查，例如主创团队经验、人员构成等，类似创业项目的尽职调查；同时通报公司管理情况，在法务、财务方面进行严谨配置，这些都是投资领域的常规操作；另外还要在行业内部做充分背景的调研。第二步，背景调查完成后，我们会与团队接触沟通，收集游戏的全部数据，从而判断其市场潜力。 SWOT等市场分析方法（即分析优势、劣势、威胁、机会），与团队研究探讨。团队情况、偏技术层面的产品设计会由专业人员评估，市场团队的潜在表现也纳入考量。